中空板周装箱清洁和消毒方法
(1)将待清洁的周转箱送入容器具清洁间内,然后将抹布蘸上清洁剂,清洁中空板箱的把手、棱角以及底部等这些部位,要清洁干净,没有污迹.
(2)将抹布蘸上清洁剂,按由内向外、由上向下的顺序,清洁中空板箱的平面部分,要清洁干净,没有污迹.
(3)用水将中空板箱清洗三遍,将周转箱浸入水中,中空板,大概浸没3厘米左右,然后用抹布擦干净,后置于容器具清洁间,进行自然干燥.
(4)一般是采用擦拭法进行消毒,使用消毒产品.
(5)中空板周装箱消毒结束后,置于容器具清洁间,进行自然干燥,且要填写清洁消毒的日期及有效期.
中空板节约是一种美德,不论是从生产原料,还是到仓库管理等一系列环节,我们都要做到不乱丢、不浪费,所以本月的宣传主题是控制成本。
原料是生产的物质基础,也是公司投入的重要物资,资料利用率越高,产品的本钱就越低,切割中空板,这样不但能够提升产品的利润率,还能让产品在市场竞争中具有价格优势。所以经过现场管理根绝资料浪费,对于企业来说有着重要的意义。
车间部门常见的问题和控制措施如下:
1、问题:主管的指示和监督不到位,没有专人负责此事,让很多可运用的料也当成了废料。
解决措施:责任到人,对操作人员和组织作业时充分地进行规范和指导,避免形成物资错用或误用,断定不准的一定要请示上司,防止无谓浪费。
2、问题:工艺标准有更改,但文件未及时更新,主管有时自作主张,形成用料过错;或许是压根没有领到正确的 资料,有时是未查看资料是否合格就上机出产,出现质量事端带来资料丢失。
解决措施:要标准文件修正的程序,而且要求操作者按操作规程进行操作和查看,可改进此问题。
3、问题:机器有毛病,有异常或底子未调整好就出产,产生不良时没有当即中止出产,而是边出产边处理,形成 不良品过多,资料丢失加大。
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